您当前的位置 : > 千赢国际娱乐pt >

[摘要]李荣耀是2017年11月在湖南长沙黄花国际机场被有关部门带走的。一位挨近李荣耀的人士向汹涌新闻记者表明,李荣耀被带走后,还比较达观,以为在2018年春节前能“出来”。可是,到发稿,李荣耀仍未取得自在。

一则上市公司公告将上一年被带走协作查询的华安稳妥董事长李荣耀拉进大众视野。尽管现在大众对李荣耀所知不多,但在稳妥职业,特别是在上一个10年的稳妥职业,李荣耀显然是个人物。

4月27日,铜陵精达特种电磁线股份有限公司(精达股份,600577.SH)发布公告称,“公司实践操控人李荣耀因涉嫌行贿罪,被长沙市望城区人民检察院同意履行拘捕”。

据汹涌新闻记者了解,李荣耀是2017年11月在湖南长沙黄花国际机场被有关部门带走的。一位挨近李荣耀的人士向汹涌新闻记者表明,李荣耀被带走后,还比较达观,以为在2018年春节前能“出来”。可是,到汹涌新闻发稿,李荣耀仍未取得自在。

李荣耀 材料图

李荣耀具有多重身份,他是特华出资控股有限公司(下称“特华出资”)董事长、总裁,华安财产稳妥股份有限公司(下称“华安稳妥”)董事长、履行董事,华安财保财物办理有限责任公司董事长,也是精达股份的实践操控人。2005年头,铜陵精达铜材(集团)有限责任公司将所持有的3168万股(占总股本的29.33%)精达股份的股权作价9500万元转让给广州市特华出资办理有限公司(下称“广州特华”),后者一举成为精达股份榜首大股东。到现在,共有3家李荣耀旗下公司持有精达股份,其间特华出资持股21.8%,广州特华持股1.83%,华安稳妥持股0.99%。

其实这已是李荣耀第2次被捕。2002年8月,刚刚将华安稳妥收入囊中的李荣耀在深圳被长沙市公安局刑侦大队拘捕。其时官方给出的结论是,广州特华出资公司是经过虚报注册本钱骗得公司挂号而树立的不合法公司,法定代表人李荣耀则涉嫌假造增值税发票。69天之后,李荣耀重获自在,他后来在内部提及此次经历时自称“被诬害”。

尽管两次陷身于囹圄,但李荣耀素常较为低沉。他之所以被重视在于他是我国榜首个将理财型稳妥玩到极致的人。李荣耀曾在2005年至2007年短短3年间,以理财险为突破口,以出资驱动规划,敏捷将华安财险的财物规划从14多亿元做到447亿元,位列产险职业第二。此举也一口气填补了华安财险多年来的亏本窟窿。

从这个意义上,亦有人将其称为后来那些凭仗全能险在本钱商场上无事生非的稳妥大鳄们的“教父”。

但从2008年之后,华安稳妥这辆过山车又扶摇直上。到2017年末,华安稳妥的总财物已降为157.2亿元,归属于母公司股东的净赢利为0.4亿元,而理财险事务也早已成为前史。

李荣耀其人

在李荣耀的交际圈中,既有海航集团这样名声显赫的大型企业集团,也有旧日本钱大佬德隆系掌门人唐万新,以及被称为德隆系遗脉的湖南老乡“湘晖系”卢德之、卢建之兄弟。

不过在谈及自身经历时,李荣耀常说,“我是种田身世的”。

李荣耀1963年出生于湖南南县,家中共有五姊妹,上有两个哥哥两个姐姐,自己是家中最小的孩子。大学结业后,性情腼腆却又爱讲义气的李荣耀最早在系统内作业,从上世纪80年代起先后担任湖南省人民政府财贸办科长、我国银行湖南省分行证券部司理、光大银行广州分职事务开展部总司理等。

1998年是李荣耀人生转机的一年,他“下海”了。依托此前在股市的一些堆集,李荣耀在广州创立了广州特华。同年,他又前往北京,开端在我国社科院研讨生院财贸系半工半读攻读博士学位。此前,李荣耀已取得中南财经大学学士、湖南大学工商办理硕士学位。

2000年,李荣耀在北京创立了一家新公司,即特华出资,其时在亚运村邻近租了一间小房子。官网简介显现,特华出资是一家以从事证券出资、财务顾问、项目融资、企业并购等出资银职事务为中心,兼以财物办理、创业出资、金融研讨效劳的出资控股公司。

李荣耀的博士结业论文

一年后,李荣耀从我国社科院研讨生院博士结业,结业论文为《现代企业制度下的公司并购问题研讨》,指导老师为李茂生,辩论委员会主席为李扬,论文评阅人为王广谦、吴鲁念、何盛明。彼时,李扬为我国社科院财贸所副所长,后来历任我国社科院金融所所长、我国社科院副院长等职务。

李荣耀挑选并购问题作为博士论文标题,与其偏心本钱运作有关。他曾在揭露说话时谈到自己对本钱运作的了解,就是拿自己的能够变钱的任何合法的东西,经过商场定价合法地变成钱,再让这些钱去合法地生更多的钱,“真实来钱的,发明增值的本钱运作,在于对身边搁置本钱的发现、开掘,并设法高效率地运作它。”

李荣耀(前排左二)与何盛明

李荣耀与华安稳妥的故事开端于2002年。当年,李荣耀经过特华出资联合深圳市庆宝科技股份有限公司(下称“深圳庆宝”)、广州市鑫中业出资有限公司(下称“广州鑫中业”)、深圳市坚信创业出资有限公司(下称“深圳坚信”)、广州市百泽实业有限公司(下称“广州百泽”)、广州市泽达棉麻纺织品有限公司(下称“广州泽达”)、广州利迪经贸有限公司(下称“广州利迪”)等6家公司,从华裔城集团等11家公司手中买下华安稳妥的股权以完结控股。华安稳妥也由此成为我国榜首家民营控股的稳妥公司。

曾有朋友劝李荣耀不要去做稳妥,究竟他不明白这个职业。但李荣耀坚持要闯一闯,他以为稳妥是一个途径,有保费收入,有现金流,能够进行本钱运作。

李荣耀在本钱运作上的多财善贾也使得华安稳妥的开展有了更明显的本钱印记;其推出的国内首个利率联动储金型财产险产品在稳妥业引发巨大反应,有观念称“与其说吴小晖等大鳄系巴菲特门徒,倒不如说,李荣耀才更像是他们的‘教父’,他才是将出资型财险玩到极致的榜首人”;与湘晖系、海航集团间的再三来往也使得商场对这位湖南籍奥秘商人有了更多的猜想。

华安稳妥的榜首次扩张:发行300多亿理财险

李荣耀清楚自己接手的是一家累计亏本27亿元的稳妥公司。但其时华安稳妥在全职业的位置之低,是他没有料到的,政府有关部门都怕沾华安的边。

华安稳妥总部大厦

关于华安稳妥的运营问题,李荣耀在2002年下半年作业发动大会上做了一个总结,这是李荣耀榜首次与许多华安职工碰头。李荣耀称,华安首要存在成绩急剧下滑、商场份额越来越小、赔款率急剧添加、赢利滑坡、职工收入处于同职业最低水平、人才流失严峻、留下来的职工心情不稳定、公司形象严峻受损等八个方面的问题。

“咱们特华出资控股有限公司为许多大企业做过财务顾问,迄今为止还没有发现一家像华安的状况这么杂乱。”李荣耀在会上谈到。

其时华安稳妥80%的人在做车险等传统险种,相当大一部分资源也用到了这上面。但车险事务不光不能完成盈余,还吞噬了其他事务的收益。2005年,李荣耀提出要“坚决根除车险毒瘤”的休克疗法,清晰要抛弃不标准的传统稳妥事务(包含车险、财产险、人身险)。

李荣耀其时表明,今后车险运营有必要严厉依照保监会的规则,不允许有任何方式的其他外部本钱和费用处理方式。他还在各地扩大了稽核督查人员,使用稽核督查系统严厉打击违法违规行为。

特华出资

特华出资的相关负责人向汹涌新闻记者表明,“坦率说,其时的华安稳妥有许多问题,有许多蛀虫。那时分职业通病也这样,只不过荣耀总用了铁腕方法。”

李荣耀一边“战略抛弃”不标准的传统稳妥事务,另一边将人力物力向理财险歪斜。

在精于本钱运作的李荣耀眼中,稳妥的开展,本质上应是依托两个轮子向前,即稳妥和出资。这一理念也或多或少促成了业界首个利率联动储金型财产险产品的问世。华安稳妥榜首次扩张的本钱堆集也源于此。

2004年,华安稳妥发布一款具有收益随利率联动特色的华安金龙理财型家庭财产稳妥产品。这款经过银行途径出售的与银行利率联动的理财险,其时是业界创始,并且其时保监会只批给了华安稳妥一家。

尝到了理财险获取投保资金短期本钱低又能敏捷带来很多现金流的甜头之后,华安稳妥在2005年敏捷开端结构调整,在战略方针规划中要求理财险三年后占有保费规划的半壁河山。2005年,华安稳妥的财物规划由年头的14.6亿元,增加到年末的超50亿元,其间理财险出售到达34.7亿元。华安稳妥官网显现,自2004年7月3日后三年内,共出售理财险产品300多亿元。

在华安稳妥理财险的急进扩张的一起,也赶上了好时分。2005年,上证指数跌破1000点至998点,但从此之后到2007年,我国股票商场迎来了一场空前的大牛市,上证指数最高涨到了6124点。

这一波牛市把华安稳妥和李荣耀推上了“顶峰时间”。2006年,华安稳妥完成了全面盈余,一年的赢利除了把以前年度累计亏本的窟窿悉数填平外,还有一些剩下。从2005年头至2007年末三年内,华安稳妥财物规划从14亿元增加至447亿元,在产险职业排名第二,商场占比为11.3%;净财物从本钱金亏本开展到近50亿元,位列产险职业第四。

这也是华安最光辉的时间。尔后,等候华安稳妥和李荣耀的是“下坡路”。

华安稳妥二次扩张:开1万家连锁门店

在本钱快速堆集的一起,李荣耀又将目光转向了稳妥营销形式转型。

2007年头,李荣耀提出建造连锁式营销效劳部。李荣耀设想的是树立连锁金融百货商店,让出资者能够像去沃尔玛购物相同“一站式”购买包含稳妥、证券等在内的金融产品。

这能够视为华安稳妥的第2次扩张,方针是树立1万家连锁门店。

一位挨近李荣耀的人士在谈及门店形式时表明,我国许多地方对稳妥代理人很排挤,门都不让进,并且有些稳妥代理人也不可靠,所以许多人一传闻推销稳妥就把他拒之门外。我国的老百姓很信任“跑得了和尚跑不了庙”,门店形式也是投合消费者这种心思,使有稳妥需求的人安心投保。应该说,建造稳妥门店是一种有利探究。

不过,李荣耀心里想的不止这些。他以为连锁营销形式能够取得两次价值提高:一次是房地产增值;另一个是网络价值,他乃至说,在具有1万家门店后,就不再是“银保协作”,而是“保银协作”了。

李荣耀的真实方针是金融控股集团。他在公司内部指出,一方面建造连锁营销效劳部,另一方面金融控股集团的构建作业也不能耽搁,出资控股或参股财物办理公司、银行、信托公司、证券公司等各方面作业也要往前走。

前景很夸姣,可是营销效劳部建造自身十分耗费资金。依照李荣耀自己的预算,开1万家门店,均匀每家店50平方米,按均价1.5万元/平方米悉数买下来就需要75亿元资金。可是,华安稳妥自身并没有这么多钱,李荣耀将资金来源寄期望于公司的上市。

从其内部屡次说话来看,李荣耀对华安稳妥上市的决心很足。在发动职工加速建造营销效劳部时,李荣耀屡次表明,不要考虑钱的问题。

“可能工作搞得比较成功,摊子也大了,就有点胀大”。一位挨近李荣耀人士向汹涌新闻记者表明。

可是,华安稳妥的上市梦再三失利。先是在2007年6月,华安稳妥企图借壳华盛达(现为刚泰控股,600687.SH)失利,后来2008年李荣耀期望先经过引入国内外战略出资者再上市时,遇上了了全球金融危机,上市方针再次失利。

融资没有进来,门店的建造却已铺开,加上金融危机就在眼前,李荣耀遇到了压力。

李荣耀 东方IC 材料图

2008年9月8日,也就是美国雷曼兄弟请求破产的前10天,李荣耀在华安稳妥举行“公司中心战略推动宣导会”。李荣耀在会上供认连锁运营战略推动中呈现了问题:购房进展与开业进展不匹配,招聘进展与开业进展不匹配,运营结果与投入不匹配。简而言之,就是购房、招人太快,开业太慢,一起现已开业的门店运营作用也欠好。因而,李荣耀提出战略中心从建造转向运营。

是年11月举行的“2009年公司运营作业部署大会”上,李荣耀开端反思,出资和稳妥两只轮子有些另眼相看了。“惯例稳妥收入少,绝大部分是理财险保障金收入。”李荣耀说,“理财险保障金的本钱长时间看是很高的,尤其是经济不景气的时分,给付压力会更大。”

这个时分反思好像现已晚了。金融危机现已来临,我国股市一泻千里,华安稳妥也进入了凛冬,门店建造以及理财险产品都给华安稳妥带来了巨大的现金流压力。

上述挨近李荣耀的人士指出,对股市的判别正确,理财险就能大挣钱;假如对股市判别不正确,赔付率立刻就成问题。所以李荣耀最大的失误,就在于2008年、2009年对理财险的判别失误。这个时分在股市上大手笔的人,大部分日子都欠好,所以一会儿弄得李荣耀焦头烂额。

与此一起,保监会也加强了对理财险产品的管控。华安稳妥的相关理财险产品没能再取得批复,一些门店也相继被卖出。

华安稳妥也从此逐渐走向了默默无闻。

(汹涌新闻 胡志挺)

相关内容:

上一篇:英国本月拿出“脱欧”方案 关税问题是难题 下一篇:没有了